Robert Ostrowski z JSW dla "TS": "Kryzys mamy za sobą"
– Inwestycje w Grupie Kapitałowej JSW w tym roku sięgną miliarda złotych, a w kolejnych latach będą jeszcze wyższe. Musimy nadrobić zaległości z lat kryzysu. Z Robertem Ostrowskim, zastępcą prezesa zarządu ds. ekonomicznych Jastrzębskiej Spółki Węglowej, rozmawia Tomasz Siemieniec.
/ arch.
– Po 3 kwartałach JSW osiągnęła zysk netto w wysokości 1 791,1 mln zł. W tym samym czasie ubiegłego roku GK JSW odnotowała stratę w wysokości 286,4 mln zł netto. Spodziewał się Pan takiego scenariusza?
– Oczywiście, że nie. Nikt się nie spodziewał. To efekt znacznego wzrostu cen węgla koksowego i koksu. Cieszy mnie, że największy kryzys w historii spółki mamy już za sobą. Zaledwie rok temu podpisaliśmy umowę restrukturyzacyjną z obligatariuszami, która ustabilizowała perspektywę funkcjonowania JSW. Zaraz po tym ceny węgla wystrzeliły w górę i to całkowicie zmieniło sytuację Jastrzębskiej Spółki Węglowej i całej Grupy Kapitałowej JSW. Po tym zdarzeniu widać, jak nieprzewidywalny bywa rynek.
– Historia nieraz pokazała, że ceny węgla koksowego mogą być spektakularnie niskie, a za chwilę – spektakularnie wysokie.
– To prawda, JSW w swojej historii miała do czynienia z huśtawką cen, co przekładało się na jej wyniki finansowe. Od końca zeszłego roku rynek nam sprzyja i w połowie roku udało się zanotować zysk w wysokości niemal 1,8 miliarda złotych. Ceny podstawowych produktów w okresie od 1 stycznia do 30 września 2017 roku były wyższe od osiągniętych w analogicznym okresie ubiegłego roku. Średnia cena węgla wzrosła aż o 85,6 proc. – odpowiednio cena węgla koksowego była wyższa o 108 proc., zaś cena węgla do celów energetycznych o 11,3 proc. Średnia cena koksu sprzedanego w okresie od 1 stycznia do 30 września 2017 roku wzrosła o 75,7 proc. w stosunku do tego samego okresu roku ubiegłego. Dzięki temu odbudowaliśmy finanse spółki i możemy inaczej przygotować prorozwojową, długofalową strategię JSW.
#REKLAMA_POZIOMA#
– Oczywiście, że nie. Nikt się nie spodziewał. To efekt znacznego wzrostu cen węgla koksowego i koksu. Cieszy mnie, że największy kryzys w historii spółki mamy już za sobą. Zaledwie rok temu podpisaliśmy umowę restrukturyzacyjną z obligatariuszami, która ustabilizowała perspektywę funkcjonowania JSW. Zaraz po tym ceny węgla wystrzeliły w górę i to całkowicie zmieniło sytuację Jastrzębskiej Spółki Węglowej i całej Grupy Kapitałowej JSW. Po tym zdarzeniu widać, jak nieprzewidywalny bywa rynek.
– Historia nieraz pokazała, że ceny węgla koksowego mogą być spektakularnie niskie, a za chwilę – spektakularnie wysokie.
– To prawda, JSW w swojej historii miała do czynienia z huśtawką cen, co przekładało się na jej wyniki finansowe. Od końca zeszłego roku rynek nam sprzyja i w połowie roku udało się zanotować zysk w wysokości niemal 1,8 miliarda złotych. Ceny podstawowych produktów w okresie od 1 stycznia do 30 września 2017 roku były wyższe od osiągniętych w analogicznym okresie ubiegłego roku. Średnia cena węgla wzrosła aż o 85,6 proc. – odpowiednio cena węgla koksowego była wyższa o 108 proc., zaś cena węgla do celów energetycznych o 11,3 proc. Średnia cena koksu sprzedanego w okresie od 1 stycznia do 30 września 2017 roku wzrosła o 75,7 proc. w stosunku do tego samego okresu roku ubiegłego. Dzięki temu odbudowaliśmy finanse spółki i możemy inaczej przygotować prorozwojową, długofalową strategię JSW.
#REKLAMA_POZIOMA#
