Strategia odpowiedzialności ORLENU do 2035 roku

Strategia ORLENU do 2035 roku oparta została na następujących wartościach: wiarygodność, rzetelność, odpowiedzialność, uczciwość. Na tych filarach ma opierać się rozwój największego multienergetycznego koncernu Europy Środkowo-Wschodniej. 9 stycznia 2024 r. spółka zaprezentowała strategię do 2035 roku pt. „Energia jutra zaczyna się dziś”.
Prezentacji strategii ORLENU do 2035 r. Strategia odpowiedzialności ORLENU do 2035 roku
Prezentacji strategii ORLENU do 2035 r. / fot. ORLEN S.A.

Artykuł powstał we współpracy z ORLEN S.A.

 

Wartości przekładają się na dwa filary: pierwszy to dekarbonizacja aktywów i transformacja energetyczna, drugi to ład korporacyjny, który ma zbudować zintegrowaną, spójną i cyfrową organizację.

Pracownicy w centrum

Podstawą realizacji celów strategicznych będzie tworzenie bezpiecznego środowiska pracy w spółce oraz w firmach wykonujących prace na rzecz koncernu, przy jednoczesnym zapewnieniu bezpieczeństwa realizowanych procesów. ORLEN deklaruje, że będzie dążyć do ograniczenia liczby wypadków przy pracy oraz awarii poprzez podejmowanie proaktywnych działań i eliminację identyfikowanych zagrożeń.

Największy w historii program inwestycyjny

ORLEN podtrzymał planowaną wcześniej wysokość nakładów inwestycyjnych, które planuje ponieść w nadchodzących dziesięcioleciach. W ciągu najbliższych 10 lat zamierza wydać od 350 do 380 mld zł. 60 mld zł z tej sumy zostanie przeznaczone na działalność o charakterze regulowanym (sieci dystrybucyjne energii elektrycznej i gazu). Spółka na utrzymanie aktywów operacyjnych wyda do 88 mld zł. Pozostałą sumę przeznaczy na nowe inwestycje. Potrzeby kapitałowe mają zostać sfinansowane z zysków, w tym do 2030 roku zwłaszcza zysków segmentu Upstream & Supply (poszukiwanie i wydobywanie paliw kopalnych) oraz kredytów. Koncern nie planuje jednak zadłużyć się powyżej poziomu przekraczającego dwukrotność EBITDA.

Bezpieczeństwo energetyczne dla Polski i Europy

Planowane inwestycje zapewnią Polakom i innym mieszkańcom Europy Środkowo-Wschodniej nieprzerwany dostęp do energii w różnej postaci i umożliwią rozwój gospodarczy przy jednoczesnym całkowitym odejściu od produkcji energii z węgla. W 2030 roku koncern zamierza odejść od produkcji energii elektrycznej z węgla, pięć lat później rezygnacja z „czarnego złota” nastąpi w ciepłownictwie. ORLEN podtrzymał też wyartykułowaną w poprzedniej wersji strategii zapowiedź, że do 2050 roku chce się stać neutralny klimatycznie.

W zakresie energetyki grupa planuje przeznaczyć pieniądze na wzrost wydobycia gazu, budowę czterech morskich farm wiatrowych, budowę wielkoskalowych magazynów energii oraz elektrownie gazowe. Koncern podtrzymał też chęć budowy co najmniej dwóch małych elektrowni jądrowych, zaznaczając, że ta technologia na chwilę obecną nie została jeszcze nigdzie wdrożona. Inwestycje mają pozwolić na obniżenie ceny energii dla klientów, w tym klientów detalicznych, w stosunku do cen nieuwzgledniających inwestycji.

Zielona energia ma nie tylko być dostępna dla odbiorców końcowych, ale również wspomagać dekarbonizację segmentów: petrochemicznego, rafineryjnego i detalicznego.

Gaz paliwem przejściowy

Koncern postawił na gaz jako paliwo przejściowe w transformacji energetycznej. Poprzez intensyfikację wydobycia w Norwegii, inwestycje w Ameryce Północnej oraz podtrzymanie wydobycia w Polsce, jak również zakupy grupa zapewni Polsce do 27 mld m sześc. gazu ziemnego rocznie.

 

---

Podwyższenie dywidendy

Poziom dywidendy gwarantowanej w 2025 roku zostanie podwyższony z 4,30 do 4,50 PLN na jedną akcję. Gwarantowany coroczny wzrost wyniesie 0,15 PLN na jedną akcję. Zarząd będzie mógł zarekomendować wypłatę wyższej dywidendy, do poziomu 25% przepływów z działalności operacyjnej w danym roku pomniejszonych o koszty finansowania.


 

POLECANE
Wykłady nt. wpływu myśli chrześcijańskiej na społeczeństwo i gospodarkę Wiadomości
Wykłady nt. wpływu myśli chrześcijańskiej na społeczeństwo i gospodarkę

Powszechny Uniwersytet Nauczania Chrześcijańsko-Społecznego (PUNCS) to działanie edukacyjne prowadzone przez fundację Instytut Myśli Schumana.

Siemoniak przyznał: W Wyrykach spadła nasza rakieta z ostatniej chwili
Siemoniak przyznał: "W Wyrykach spadła nasza rakieta"

Tomasz Siemoniak w rozmowie z Moniką Olejnik w TVN24 przyznał, że w Wyrykach spadła polska rakieta wystrzelona z F-16. Dom został uszkodzony, a mieszkańcy mogą wrócić tylko na parter. Minister tłumaczy się, że „świat nie jest taki prosty”.

Jak protestować przeciwko Centrom Integracji Cudzoziemców - jest raport gorące
Jak protestować przeciwko Centrom Integracji Cudzoziemców - jest raport

W środę 17 września Instytut na rzecz Kultury Prawnej Ordo Iuris opublikował swój nowy raport pod tytułem „Podstawy sprzeciwu wobec koncepcji Centrów Integracji Cudzoziemców. Odpowiedzialna polityka migracyjna wymaga selekcji, deportacji i asymilacji”.

Planowali zamachy terrorystyczne w Polsce i Europie. Litewska prokuratura ujawnia szokujące szczegóły pilne
Planowali zamachy terrorystyczne w Polsce i Europie. Litewska prokuratura ujawnia szokujące szczegóły

Litewska prokuratura wraz z policją rozbiły groźną siatkę terrorystyczną, która przygotowywała cztery zamachy w krajach Europy. W ręce służb trafili obywatele Litwy, Rosji, Łotwy, Estonii i Ukrainy, a tropy prowadzą wprost do rosyjskich służb specjalnych. Część śmiercionośnych ładunków trafiła do Niemiec, Wielkiej Brytanii i Polski.

Doradca Zełenskiego o akcji polskiego wojska: Udawanie, że to sukces, brzmi dziwnie Wiadomości
Doradca Zełenskiego o akcji polskiego wojska: "Udawanie, że to sukces, brzmi dziwnie"

Według doradcy szefa Kancelarii Prezydenta Ukrainy Mychajło Podolaka atak dronów na Polskę to był test dla natowskich systemów obrony przeciwrakietowej. W jego opinii obnażył on brak skuteczności polskiej obrony.

Dla Niemca wszystko tylko u nas
Dla Niemca wszystko

Niemieckie media piszą, że wizyta prezydenta Karola Nawrockiego w Berlinie „niesie potencjał konfliktu”. Konflikt? Nie – to przypomnienie długu, którego Niemcy od dekad unikają.

Kurski do Tuska: Mścij się na mnie, zostaw syna Wiadomości
Kurski do Tuska: "Mścij się na mnie, zostaw syna"

Były prezes TVP Jacek Kurski oskarża Donalda Tuska o polityczną zemstę. Prokuratura w Toruniu postawiła jego synowi zarzuty, a Kurski nie ma wątpliwości: to zemsta premiera, a nie wymiaru sprawiedliwości.

Hennig-Kloska: Park Narodowy Dolnej Odry powstanie nawet mimo weta prezydenta pilne
Hennig-Kloska: Park Narodowy Dolnej Odry powstanie nawet mimo weta prezydenta

– W środę rząd przyjął projekt ustawy o utworzeniu Parku Doliny Dolnej Odry – poinformowała minister klimatu Paulina Hennig-Kloska. Nowy park ma powstać w województwie zachodniopomorskim w 2026 r. i objąć teren 3,8 tys. ha. Przeciwnicy alarmują: to cios w żeglugę, gospodarkę i porty Szczecina.

PiS złożył projekt uchwały ws. wywłaszczenia ambasady Rosji Wiadomości
PiS złożył projekt uchwały ws. wywłaszczenia ambasady Rosji

PiS złożył w Sejmie projekt uchwały dotyczącej pilnego zabezpieczenia terenu wokół Ministerstwa Obrony Narodowej. Jarosław Kaczyński zapowiedział, że chodzi m.in. o wywłaszczenie rosyjskiej ambasady w Warszawie.

Amerykanie kłócą się o nominowanego ambasadora USA w Polsce. Dwa głosy przewagi z ostatniej chwili
Amerykanie kłócą się o nominowanego ambasadora USA w Polsce. Dwa głosy przewagi

Nominowany na ambasadora USA w Polsce Tom Rose uzyskał w środę poparcie senackiej komisji spraw zagranicznych, choć nie poparł go żaden polityk Demokratów. Nominacja Rose'a wciąż musi uzyskać większość głosów w Senacie.

REKLAMA

Strategia odpowiedzialności ORLENU do 2035 roku

Strategia ORLENU do 2035 roku oparta została na następujących wartościach: wiarygodność, rzetelność, odpowiedzialność, uczciwość. Na tych filarach ma opierać się rozwój największego multienergetycznego koncernu Europy Środkowo-Wschodniej. 9 stycznia 2024 r. spółka zaprezentowała strategię do 2035 roku pt. „Energia jutra zaczyna się dziś”.
Prezentacji strategii ORLENU do 2035 r. Strategia odpowiedzialności ORLENU do 2035 roku
Prezentacji strategii ORLENU do 2035 r. / fot. ORLEN S.A.

Artykuł powstał we współpracy z ORLEN S.A.

 

Wartości przekładają się na dwa filary: pierwszy to dekarbonizacja aktywów i transformacja energetyczna, drugi to ład korporacyjny, który ma zbudować zintegrowaną, spójną i cyfrową organizację.

Pracownicy w centrum

Podstawą realizacji celów strategicznych będzie tworzenie bezpiecznego środowiska pracy w spółce oraz w firmach wykonujących prace na rzecz koncernu, przy jednoczesnym zapewnieniu bezpieczeństwa realizowanych procesów. ORLEN deklaruje, że będzie dążyć do ograniczenia liczby wypadków przy pracy oraz awarii poprzez podejmowanie proaktywnych działań i eliminację identyfikowanych zagrożeń.

Największy w historii program inwestycyjny

ORLEN podtrzymał planowaną wcześniej wysokość nakładów inwestycyjnych, które planuje ponieść w nadchodzących dziesięcioleciach. W ciągu najbliższych 10 lat zamierza wydać od 350 do 380 mld zł. 60 mld zł z tej sumy zostanie przeznaczone na działalność o charakterze regulowanym (sieci dystrybucyjne energii elektrycznej i gazu). Spółka na utrzymanie aktywów operacyjnych wyda do 88 mld zł. Pozostałą sumę przeznaczy na nowe inwestycje. Potrzeby kapitałowe mają zostać sfinansowane z zysków, w tym do 2030 roku zwłaszcza zysków segmentu Upstream & Supply (poszukiwanie i wydobywanie paliw kopalnych) oraz kredytów. Koncern nie planuje jednak zadłużyć się powyżej poziomu przekraczającego dwukrotność EBITDA.

Bezpieczeństwo energetyczne dla Polski i Europy

Planowane inwestycje zapewnią Polakom i innym mieszkańcom Europy Środkowo-Wschodniej nieprzerwany dostęp do energii w różnej postaci i umożliwią rozwój gospodarczy przy jednoczesnym całkowitym odejściu od produkcji energii z węgla. W 2030 roku koncern zamierza odejść od produkcji energii elektrycznej z węgla, pięć lat później rezygnacja z „czarnego złota” nastąpi w ciepłownictwie. ORLEN podtrzymał też wyartykułowaną w poprzedniej wersji strategii zapowiedź, że do 2050 roku chce się stać neutralny klimatycznie.

W zakresie energetyki grupa planuje przeznaczyć pieniądze na wzrost wydobycia gazu, budowę czterech morskich farm wiatrowych, budowę wielkoskalowych magazynów energii oraz elektrownie gazowe. Koncern podtrzymał też chęć budowy co najmniej dwóch małych elektrowni jądrowych, zaznaczając, że ta technologia na chwilę obecną nie została jeszcze nigdzie wdrożona. Inwestycje mają pozwolić na obniżenie ceny energii dla klientów, w tym klientów detalicznych, w stosunku do cen nieuwzgledniających inwestycji.

Zielona energia ma nie tylko być dostępna dla odbiorców końcowych, ale również wspomagać dekarbonizację segmentów: petrochemicznego, rafineryjnego i detalicznego.

Gaz paliwem przejściowy

Koncern postawił na gaz jako paliwo przejściowe w transformacji energetycznej. Poprzez intensyfikację wydobycia w Norwegii, inwestycje w Ameryce Północnej oraz podtrzymanie wydobycia w Polsce, jak również zakupy grupa zapewni Polsce do 27 mld m sześc. gazu ziemnego rocznie.

 

---

Podwyższenie dywidendy

Poziom dywidendy gwarantowanej w 2025 roku zostanie podwyższony z 4,30 do 4,50 PLN na jedną akcję. Gwarantowany coroczny wzrost wyniesie 0,15 PLN na jedną akcję. Zarząd będzie mógł zarekomendować wypłatę wyższej dywidendy, do poziomu 25% przepływów z działalności operacyjnej w danym roku pomniejszonych o koszty finansowania.



 

Polecane
Emerytury
Stażowe