- Dlaczego nie popieracie protestu medyków, nie uczestniczycie w Białym Miasteczku? - spytał red. Bogdan Rymanowski.

Z prostego powodu: my stawiamy na dialog. Jeśli z drugiej strony jest odzew i widzimy, że pan minister, chociaż jest bardzo trudnym negocjatorem, jest w stanie przyjąć nasze argumenty, to z całą pewnością warto ten dialog prowadzić. Minęło sporo czasu, zanim przekonaliśmy pana ministra np. w sprawie dodatków covidowych dla osób nie będących medykami. Walczyliśmy o to 6 miesięcy

- odpowiedziała Maria Ochman. Podkreśliła, że nie chce oceniać protestujących, a zawsze jest możliwość, aby usiąść przy stole i rozmawiać o postulatach. 

Mamy już ustawę uchwaloną w świetle, czyli w Sejmie, w Senacie, podpisaną przez prezydenta, która rozwiązuje problem systemowo. Nie od razu, ale krok po kroku. Jeśli spojrzeć na liczby: zażądaliśmy od prezesa NFZ, aby w czwartek na spotkaniu zespołu trójstronnego przy ministrze zdrowia przedstawić sposób realizacji tej ustawy, która jest w tej chwili. Bo z danych, które zostały przedstawione wynika, że ponad 100 tys. pielęgniarek i położnych, w ramach tej podwyżki lipcowej uzyskało wzrost najniższego wynagrodzenia. Silne grupy zawodowe sobie pomogą, poradzą sobie. Lekarze, pielęgniarki, które załatwiły sobie podwyżki. I wtedy mieliśmy ogromny żal i rozgoryczenie pracowników, którzy pracowali razem w szpitalach, a którzy byli tym wzrostem wynagrodzeń nie objęci

- mówiła Szefowa Sekretariatu Ochrony Zdrowia "S". Dodała, że wspiera i będzie wspierać wszystkie działania, które zmierzają do przekonywania rządzących do tego, by poprawiali system ochrony zdrowia.

Myślę, że pan premier być może powinien przyjechać na spotkanie, na którym przedstawimy uzgodnione propozycje. I powinny to zrobić wszystkie grupy zawodowe reprezentujące pracowników

- podkreśliła.

Zawsze warto rozmawiać. Dopóki rozmawiamy, jest szansa na porozumienie. Jeśli tej rozmowy nie ma, pozostaje ulica, a powiem szczerze, że na ulicy nigdy nie powstawały dobre rozwiązania systemowe dla pracowników służby zdrowia. Zawsze kończyło się to potem dramatami, zarówno pracowników, jak i zadłużaniem szpitali. Dlatego rozmawiajmy w oparciu o fakty, konkrety i stawiajmy postulaty możliwe do realizacji 

- podsumowała Maria Ochman.